毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666”
毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666”
毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666” 近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的人口构成多元化、服务(fúwù)需求差异化等现实挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心(zhōngxīn)为抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造(dǎzào)近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得感和满意度。
突出便民利民 加强一站式(yīzhànshì)服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层设计,统筹建设(jiànshè)54个邻里中心,合理设置(shèzhì)功能配置,实现优质便民服务全域覆盖、触手可及。
科学规划(guīhuà)布局。立足产业业态、居住群体、社会结构等实际,因地制宜将邻里中心细分为城市社区、工业园区、传统村落、商圈市场(shìchǎng)、渔港码头5种类型(lèixíng)。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建(zǔjiàn)等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点、分批推进,全域打造便民生活圈。针对(zhēnduì)小区、景点等人群密集、需求集中的重点区域,坚持“人流动(liúdòng)到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(点),让更多群众就近(jiùjìn)享受便利服务。
石狮市宝源小区“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动(huódòng)”
优化服务供给。坚持需求导向,分类型(lèixíng)分群体开展群众(qúnzhòng)需求调研,形成60份调研报告,找准阵地(zhèndì)的功能定位和提升方向。秉持“办公场所最小化,服务场所最大化”理念,统筹规划刚性设置(shèzhì)功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之家、外商服务中心等特色阵地48个,累计开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次(wànduōréncì)。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾(páibiǎn)85个,实现基层阵地形象气质、服务品质(pǐnzhì)双提升。
强化资源集成。推动职能部门将邻里中心作为投放基层公共服务资源的主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求(xūqiú)125项,举办政企社现场供需对接会21场,引入第三方服务机构48家(jiā),成立19支(zhī)下乡入企(rùqǐ)巡回服务队(fúwùduì),推动群众需求与党群、市场、社会等资源精准有效(yǒuxiào)匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心(àixīn)商户等力量(lìliàng),培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目27个(gè),用民生实事赢得民心。
坚持常态长效 提升精细化(jīngxìhuà)管理水平
石狮市聚焦运营实效,系统构建邻里中心运作(yùnzuò)体系,推动邻里中心以常态(chángtài)促长效,以长效促长治。
完善运行机制。市级每月(yuè)初按照(ànzhào)“星级邻里中心”和“其他邻里中心”两类汇总公布活动(huódòng)安排,每季度开展一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时错时服务,打造24小时自助服务区12个(gè),开设文体活动延时课程(kèchéng)20余项。成立3个督导组,建立月检视、季优化机制,开展服务评价(píngjià)活动58场,动态调整低效(dīxiào)运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制。
石狮市“党建(dǎngjiàn)+”邻里中心优质服务项目大比拼
深化多元运作。在运营主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议(liánxíhuìyì)制,出台常态(chángtài)化运营8条措施,有效联动区域内重点单位党组织,推动服务共商、活动共办、资源共享。在服务主体上,针对不同功能模块(gōngnéngmókuài),灵活采用自主运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会(xiéhuì)托管等5种模式,精准满足群众多元化需求,实现“村财(cūncái)增收、中心长效、商企得利(délì)、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素保障(bǎozhàng)。充分调动民营企业、侨亲侨力、高校学生、社会组织等(děng)(děng)各类(gèlèi)主体参与,推动认领服务项目147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直部门运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办5期(qī)专题业务培训班,有效提升运营水平。每年列支专项财政经费支持邻里中心(zhōngxīn)建设(jiànshè)和提升改造,按市领导+市直部门+党建指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委、镇(zhèn)(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记(shūjì)项目”来抓,确保稳定有序推进落实。
深化融合赋能 构建全领域共治(gòngzhì)格局
石狮市深度整合资源、力量,在(zài)网格治理、应急保障(bǎozhàng)、区域发展等领域持续发力,推动邻里中心成为激活基层治理效能、促进多方合作共赢(yíng)的枢纽。
赋能网格治理。构建“邻里中心+网格中心”双芯融合(rónghé)模式,依托邻里中心设立网格管理专区55个,共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据(shùjù)53.2万余条。推动(tuīdòng)610余名网格员到(dào)邻里中心报到服务,发挥其“人熟(rénshú)、地熟、情况熟”优势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报(shuāngbào)到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能应急(yìngjí)保障。建立健全平时常态、急时应战“平急转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室(shì)、暖心(nuǎnxīn)驿站等(děng)服务阵地的功能定位,完善物资储备和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换(qièhuàn)。组建128支以党员志愿者为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次(yúchǎngcì),为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。
石狮市公安局巡特警反恐大队为(wèi)应急先锋队开展(kāizhǎn)重大群体突发事件处置培训
赋能区域(qūyù)发展。深入推行(tuīxíng)社区、园区、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联(chuànlián)区域内各类主体利益、情感、价值的重要平台(píngtái),实施“阵地共享预约小程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互(hù)动,催生出(cuīshēngchū)“幸福养老服务圈”“零工市场”“乐业驿站”等优质跨领域服务项(xiàng)目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏达)

近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的人口构成多元化、服务(fúwù)需求差异化等现实挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心(zhōngxīn)为抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造(dǎzào)近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得感和满意度。
突出便民利民 加强一站式(yīzhànshì)服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层设计,统筹建设(jiànshè)54个邻里中心,合理设置(shèzhì)功能配置,实现优质便民服务全域覆盖、触手可及。
科学规划(guīhuà)布局。立足产业业态、居住群体、社会结构等实际,因地制宜将邻里中心细分为城市社区、工业园区、传统村落、商圈市场(shìchǎng)、渔港码头5种类型(lèixíng)。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建(zǔjiàn)等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点、分批推进,全域打造便民生活圈。针对(zhēnduì)小区、景点等人群密集、需求集中的重点区域,坚持“人流动(liúdòng)到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(点),让更多群众就近(jiùjìn)享受便利服务。

石狮市宝源小区“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动(huódòng)”
优化服务供给。坚持需求导向,分类型(lèixíng)分群体开展群众(qúnzhòng)需求调研,形成60份调研报告,找准阵地(zhèndì)的功能定位和提升方向。秉持“办公场所最小化,服务场所最大化”理念,统筹规划刚性设置(shèzhì)功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之家、外商服务中心等特色阵地48个,累计开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次(wànduōréncì)。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾(páibiǎn)85个,实现基层阵地形象气质、服务品质(pǐnzhì)双提升。
强化资源集成。推动职能部门将邻里中心作为投放基层公共服务资源的主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求(xūqiú)125项,举办政企社现场供需对接会21场,引入第三方服务机构48家(jiā),成立19支(zhī)下乡入企(rùqǐ)巡回服务队(fúwùduì),推动群众需求与党群、市场、社会等资源精准有效(yǒuxiào)匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心(àixīn)商户等力量(lìliàng),培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目27个(gè),用民生实事赢得民心。
坚持常态长效 提升精细化(jīngxìhuà)管理水平
石狮市聚焦运营实效,系统构建邻里中心运作(yùnzuò)体系,推动邻里中心以常态(chángtài)促长效,以长效促长治。
完善运行机制。市级每月(yuè)初按照(ànzhào)“星级邻里中心”和“其他邻里中心”两类汇总公布活动(huódòng)安排,每季度开展一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时错时服务,打造24小时自助服务区12个(gè),开设文体活动延时课程(kèchéng)20余项。成立3个督导组,建立月检视、季优化机制,开展服务评价(píngjià)活动58场,动态调整低效(dīxiào)运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制。

石狮市“党建(dǎngjiàn)+”邻里中心优质服务项目大比拼
深化多元运作。在运营主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议(liánxíhuìyì)制,出台常态(chángtài)化运营8条措施,有效联动区域内重点单位党组织,推动服务共商、活动共办、资源共享。在服务主体上,针对不同功能模块(gōngnéngmókuài),灵活采用自主运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会(xiéhuì)托管等5种模式,精准满足群众多元化需求,实现“村财(cūncái)增收、中心长效、商企得利(délì)、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素保障(bǎozhàng)。充分调动民营企业、侨亲侨力、高校学生、社会组织等(děng)(děng)各类(gèlèi)主体参与,推动认领服务项目147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直部门运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办5期(qī)专题业务培训班,有效提升运营水平。每年列支专项财政经费支持邻里中心(zhōngxīn)建设(jiànshè)和提升改造,按市领导+市直部门+党建指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委、镇(zhèn)(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记(shūjì)项目”来抓,确保稳定有序推进落实。
深化融合赋能 构建全领域共治(gòngzhì)格局
石狮市深度整合资源、力量,在(zài)网格治理、应急保障(bǎozhàng)、区域发展等领域持续发力,推动邻里中心成为激活基层治理效能、促进多方合作共赢(yíng)的枢纽。
赋能网格治理。构建“邻里中心+网格中心”双芯融合(rónghé)模式,依托邻里中心设立网格管理专区55个,共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据(shùjù)53.2万余条。推动(tuīdòng)610余名网格员到(dào)邻里中心报到服务,发挥其“人熟(rénshú)、地熟、情况熟”优势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报(shuāngbào)到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能应急(yìngjí)保障。建立健全平时常态、急时应战“平急转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室(shì)、暖心(nuǎnxīn)驿站等(děng)服务阵地的功能定位,完善物资储备和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换(qièhuàn)。组建128支以党员志愿者为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次(yúchǎngcì),为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。

石狮市公安局巡特警反恐大队为(wèi)应急先锋队开展(kāizhǎn)重大群体突发事件处置培训
赋能区域(qūyù)发展。深入推行(tuīxíng)社区、园区、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联(chuànlián)区域内各类主体利益、情感、价值的重要平台(píngtái),实施“阵地共享预约小程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互(hù)动,催生出(cuīshēngchū)“幸福养老服务圈”“零工市场”“乐业驿站”等优质跨领域服务项(xiàng)目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏达)

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